Balanço: Os primeiros 100 dias da política econômica e de inovação em Manaus

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Foto: Divulgação/Semcom

Redação – Os primeiros 100 dias da administração do prefeito Renato Junior foram pautados por uma estratégia que conecta o fomento ao comércio tradicional à transição para a economia digital. Coordenadas pela Secretaria Municipal do Trabalho, Empreendedorismo e Inovação (Semtepi), as ações do período focaram em empregabilidade, capacitação e revitalização de espaços públicos, utilizando o Fundo Municipal de Empreendedorismo e Inovação (Fumipeq) como o principal motor financeiro dessas frentes.

“Nossa meta nesses 100 dias foi descentralizar as oportunidades, garantindo que o cidadão tenha desde a qualificação básica até o acesso a vagas formais e espaços de inovação”, destacou o prefeito Renato Junior.

Mercado de Trabalho e Qualificação em Números

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A intermediação de mão de obra e a preparação técnica foram os pilares para a inserção de trabalhadores no mercado formal nos primeiros meses do ano.

Intermediação pelo Sine Manaus

O Sine Manaus apresentou um aproveitamento elevado na triagem e no preenchimento de postos de trabalho em parceria com a iniciativa privada:

  • Vagas captadas: 1.884
  • Candidatos triados e encaminhados: 1.857
  • Contratações efetivas (regime CLT): 1.414
  • Ações itinerantes: 9 mutirões descentralizados de empregabilidade foram realizados em bairros estratégicos.

Qualificação Profissional

O Departamento de Qualificação Profissional (DQP) focou suas diretrizes em cursos voltados a rotinas administrativas, ferramentas digitais e geração de renda autônoma.

  • Vagas ofertadas: 565 em cursos de curta e média duração.
  • Certificados emitidos: 422 profissionais formados e prontos para o mercado.

Economia Criativa e Renda Comunitária

O apoio aos microempreendedores e artesãos locais gerou um impacto direto na economia de subsistência e criativa da capital, movimentando um total de R$ 1,7 milhão por meio de feiras regionais e eventos. No total, 1.138 empreendedores autônomos receberam suporte logístico e de espaço.

O faturamento do setor apresentou a seguinte distribuição ao longo do quadrimestre:

PeríodoFaturamento (R$)Empreendedores Beneficiados
Março (recorte final)R$ 202.891,49264
AbrilR$ 687.920,22283
MaioR$ 520.362,59306
JunhoR$ 287.293,50285

Os pontos de venda foram divididos entre estruturas fixas — como o Mirante Lúcia Almeida e o complexo da Ponta Negra —, prédios públicos e eventos culturais de grande porte, incluindo o Matsuri Gastronomia e o circuito de festivais folclóricos.

Tecnologia e o Futuro do Centro Histórico

A agenda de inovação tecnológica da gestão caminha em paralelo com a preservação do patrimônio histórico. O principal marco do setor foi a assinatura da Ordem de Serviço para a reforma do Casarão de São Vicente, que funcionará como a âncora do futuro Distrito de Inovação. O projeto visa transformar a região central em um polo de desenvolvimento tecnológico para startups e formação técnica gratuita.

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Enquanto as novas obras iniciam, o Casarão da Inovação Cassina manteve suas atividades em plena capacidade:

  • Eventos de tecnologia realizados: 21 agendas especializadas.
  • Público total: 1.480 participantes.
  • Uso do espaço: 502 agendamentos de coworking e 94 reuniões estratégicas de articulação com o ecossistema de tecnologia local.

Comércio Tradicional

Complementando as ações de modernização, os centros de comércio popular — Galerias dos Remédios e Espírito Santo (Centro) e o Shopping Phelippe Daou (Zona Leste) — receberam intervenções de manutenção na infraestrutura, além de mutirões de serviços de cidadania e campanhas para atrair consumidores.

Fonte: Prefeitura de Manaus

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